Columna Opinión Económica y Financiera/ “Miradores y pueblos mágicos: ruta distintiva UAT y Gobierno”

Dr. Jorge A. Lera Mejía.

Tamaulipas avanza hacia un reposicionamiento turístico sustentado en cuatro proyectos estratégicos de miradores y paradores en Ciudad Victoria, Hidalgo, Miquihuana y Palmillas, obras que integrarán una red de atractivos capaz de conectar algunos de los paisajes más espectaculares de la entidad.

Así lo expuso Benjamín Hernández Rodríguez, secretario de Turismo, al señalar que el gobernador Américo Villarreal Anaya impulsa “una ambiciosa estrategia de inversión pública que multiplica los atractivos naturales y panorámicos de Tamaulipas, ofreciendo experiencias inolvidables a visitantes locales, nacionales e internacionales”.

La estrategia forma parte de una inversión estatal de 349.2 millones de pesos aplicada en 46 obras de infraestructura turística —paradores, playas, centros culturales y nuevos productos— ejecutadas en los últimos meses.

El componente emblemático es el Mirador del Asta Bandera, en Ciudad Victoria, que será rehabilitado con una bandera monumental y un mirador renovado para reforzar la identidad tamaulipeca y el atractivo de la capital.

En el municipio de Hidalgo, en El Chorrito, se construirá un mirador, una plazoleta y una zona comercial junto a la Virgen Monumental de la Misericordia, escultura de más de 32 metros inaugurada el 12 de diciembre y considerada la imagen mariana más alta de Latinoamérica, en el santuario católico más visitado del noreste de México y del sur de Texas.

En Miquihuana, reconocido por sus montañas, bosques y paisajes de aventura, se desarrollará un nuevo espacio turístico; y en Palmillas se fortalecerá la infraestructura en torno a la Parroquia de Nuestra Señora de las Nieves —la iglesia más antigua de Tamaulipas— y el Cañón El Salto.

El valor estratégico de estas obras se multiplica si se articulan con el segmento cultural y con los Pueblos Mágicos de Tula y Mier, en un momento particularmente favorable: Tampico será sede del Tianguis Nacional de Pueblos Mágicos 2026.

La geografía facilita esta integración: Victoria, Hidalgo, Miquihuana, Palmillas, Jaumave y Tula se alinean sobre el eje de la Sierra Madre Oriental, permitiendo diseñar circuitos de dos a cuatro noches que combinen miradores ecológicos, santuarios de peregrinación, patrimonio virreinal y gastronomía regional.

Ruta institucional UAT gobierno y empresarios

Para convertir infraestructura en derrama económica se requiere una estrategia integral entre la Universidad Autónoma de Tamaulipas, el Gobierno del Estado y el sector hotelero y restaurantero.

La UAT puede aportar el diagnóstico de capacidad de carga, la medición del gasto y la estadía promedio del visitante, la evaluación del impacto en empleo local y la formación de guías, operadores y personal de servicios.

La labor central de la UAT sería elaborar el proyecto maestro rector: diagnóstico de capacidad de carga y perfil del visitante, diseño de los circuitos serranos, modelo de gobernanza tripartita, estimación de derrama e impacto en empleo, estándares de servicio y formación de guías, más un sistema de indicadores para evaluar cada obra.

Con ello, la universidad convertiría inversión pública dispersa en una estrategia turística medible, sostenible y con identidad tamaulipeca propia.

El sector empresarial debe responder con inventario hotelero, paquetes conjuntos y estándares de calidad certificados; el gobierno, con señalización, conectividad carretera, seguridad y promoción binacional dirigida al sur de Texas y Nuevo León.

Así, Tamaulipas puede consolidar un modelo de turismo sostenible, inclusivo y de alto valor que preserve el patrimonio natural, genere derrama en las regiones serranas y otorgue al estado un distintivo propio en el mapa turístico nacional…

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